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中国羽绒行业的转型

2011-07-28 来源：中国经济网浏览量：1863

　　作为“十二五规划”的开局之年，2011年对于中国羽绒行业来说是关键的一年。这一现象不利于我国羽绒服行业进行创新和多样化经营，不利于企业创名牌、创特色，最为关键的是对消费者利益的侵害。
　　作为“十二五规划”的开局之年，2011年对于中国羽绒服行业来说是关键的一年。一个曾被定位在“靠天吃饭”的行业，除了要经历气候的考验外，也经历了其他品类服装服饰加工行业的艰难时期———国际金融海啸加速行业进行产业结构调整和转移，对企业进行重新洗牌，残酷的市场竞争也是一场优胜劣汰的品牌力量角逐。
　　“稳定”、“理性发展”、“紧靠市场”是在2011年中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会年会上被提及频率最高的几个词，由传统制造大国向制造强国转变中，羽绒服装企业经历金融危机的洗礼，已取得初步恢复，正进入稳步上升时期。
　　在新一轮发展周期中，羽绒行业要以市场为基准，以宏观政策为根本，以消费者需求为直接出发点，权衡行业以及社会发展趋势，这样才能在洗牌中占据有利竞争地位，进一步提高市场占有率。
　　早在2006年，我国羽绒服产品就开始向时装化、休闲化、运动化和个性化转变，推动了相关面辅料产品的更新换代。创羽羽绒服二十余载的发展历程，由最初仅仅拥有防寒保暖的“面包服”，到今天时尚化备显的多样性、多功能性以及时装化的发展趋势，我国羽绒服行业已经走过了业转型升级的预备期，伴随预备期发展起来的电子商务也为羽绒服的传统销售渠道建设提出了新的课题。
　　除了要应对市场竞争的残酷性，本次年会上更加关注的是羽绒服销售渠道的创新和发展。据中国服装协会统计，百货商场依然是羽绒服销售的主要渠道，但同时专卖店和网络销售也快速崛起。2010年服装电子商务蓬勃发展，B2B普遍应用于品牌企业订、补货系统，B2C规模高速增长。据统计，2010年全年服装网上购物规模已超过1000亿元，同比增长60%以上。
　　随着网络销售模式的日益成熟，很多羽绒服企业开始涉足网络销售。有些企业不仅自己开设官网，而且还在一些知名网络商城开设官方授权网店。转型中的羽绒服企业销售渠道多为传统模式，在本次年会上，蒋衡杰将创新羽绒服营销模式作为今后羽绒服装企业发展的重点。对传统服装行业而言，F2C（即Factory to Customer）是当前发展的主要模式，电子商务在过去十年中呈几何级数增长，是当前最不容忽视的消费渠道，传统羽绒服制作行业要在转型中挖掘电子商务渠道人才，克服电商渠道的弊端，才能做到真正意义上的与时俱进。
　　在羽绒服行业未来的发展过程中，要以时尚的名义创造新的效益，用企业文化提高品牌美誉度，坚持不断对市场进行深度分析，才能调动起消费者的热情，这才是一个行业能够发展并保持旺盛生命力的关键。

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