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高梵羽绒服召开供应商大会，备战2015双十一

2015-10-10 来源：中企在线浏览量：2250

10月9日国庆刚过，高梵羽绒服在合肥喜来登大酒店召开供应商大会，全球100多家供应商和加工厂受邀参加，共同探讨供应链端如何备战双十一。

双11备货对每个电商企业都是一个巨大的挑战，特别考验一个企业的供应链柔性度：货备多了，会有很大的库存风险；货备少了造成超卖，导致巨大的运营风险，甚至关店。几乎每年都有电商TOP品牌因为企业供应链反应弱、双11备货错误而导致发展停滞乃至极速下降。

高梵羽绒服进入电商以来，把提升整个供应链竞争力作为自己的核心战略，积极探索供应链创新模式，打造以高梵品牌为核心、供应链全程可视化、与战略供应商协同发展的产业链。在过去三年中，逆势实现年均100%的高增长，双11销售增长更是高达4倍。

“如今的竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而演变为供应链与供应链之间的竞争。”高梵供应链总监赵传书在大会上说道。在信息技术和全球一体化的影响下，中国服装业面临着日益激烈的竞争与挑战，企业的竞争环境越来越恶劣：市场需求动态变化不可控、成本居高不下、库存积压严重。

针对这种情况，这位前麦肯锡供应链亚太区负责人，阿里商学院特聘供应链专家，具有20多年供应链实战经验的赵传书先生，特别强调了四个要点：

l 进一步加强需求和供应的信息通畅、全程可视；

l 订单履行端到端全程可控；

l 面辅料和成衣库存的合理设置；

l 强化供应商、加工厂、高梵公司构成的“虚拟企业”的合作

会上，高梵公司对上个供应周期的供应商绩效进行了总结，对表现优秀的供应商和加工厂当场授予了双11的订单，现场诠释了“高梵的订单是供应商挣来的而不是高梵给予的”理念，符合高梵公司的供应商管理一直秉承的“公平、公正、透明”原则。

按照惯例，大会最后的议题是针对所有与会供应商和加工厂的考试，核心内容是如何围绕双十一保证产品的质量、稳定交期，以及提升供应链的柔性，从而提高终端消费者体验的满意度。考试不合格的供应商和加工厂将取消后续的供货资格。

据悉，这是国内羽绒服行业首次为备战电商双11而召开共创大会，意义非凡，标志着传统生产加工行业真正开始互联网化。

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