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从“负”翁到富翁,高梵吴昆明坚守品质的逆袭之路

2017-10-26     来源:合肥晚报     浏览量:8071






            吴昆明有两个愿望。第一,全世界的人都穿高梵羽绒服;第二,高梵成为百年企业。第一个维度是空间范围广,第二个维度是时间刻度深。放眼世界,能做到这两点的企业,为数极少,他准备怎么实现愿望呢?

    意气风发的创业初期

    时间回到2004年。在合肥北二环的一家写字楼里,走出一个意气风发的创客吴昆明。高个子,漆黑眉毛,他刚刚30岁,聪明好学,在传统服装行业摸爬滚打8年,成立的商贸公司代理过九牧王、七匹狼等国内一线品牌,年销售量5个亿。

    “我要创建自己的品牌。”带着这个梦想,吴昆明拿出家产6000万,注册高梵品牌,打算在羽绒服行业中大干一场,让高梵成为世界名牌。2005年,红三环体育馆里的高梵订货会,经销商千人到场,张靓颖现场驻唱,轰动一时。一切才刚刚开始,一切风光无限。

    拥有极高销售天分的吴昆明没想到,营销和创立品牌,是两个概念。营销花的是别人的钱,创立品牌砸的是自己的钱。产品质量没有到位,砸再多的钱都是白砸。

    2006年,公司销售量断崖式下跌,亏损2600万元。

    断崖式跌入谷底

    从正资产6000万到负资产2600万,吴昆明心理落差很大。亏损巨大,怎么办呢?两条路,第一条,卖豪宅卖豪车,卷钱跑人;第二条,直面问题,不逃避。第一条路,心不安,可是保住了家产。选择后一条路,就是从负数开始。

    2006年冬天,高梵正经历严寒的考验:法院、要债公司、债务人纷纷来了,公司只剩下两个人,老板吴昆明和老板夫人玄英。豪车卖了,豪宅也卖了,吴昆明搬进了没有装修的出租房,连马桶都是临时安上的。

    最难的时候,吴昆明喝了酒,意欲轻生。从旋转餐厅上到顶楼,凉风嗖嗖,他一个人想了很久,默默返回,决心东山再起。“我不能逃,我不能跑,我也不能死。我不能放弃高梵”。

    在困顿时,一个人坚实的品质,能绽放人性的光芒。友谊也在经受考验。一个哥们喊去玄英,拿出20万,“这些钱不要给昆明知道了,他知道又去还债。这钱你拿着,快过年了,安排下父母的生活。过年后,春天就来了。”

    3年时间,“负”翁逆袭

    经历寒冬后,2007年,吴昆明和玄英来到上海。敏感的商人抓住了一个绝好的商机:“市场要么是几百元羽绒服,要么是大几千的国际名牌。1600-2500元之间的衣服没有,这个价格都市小资能接受,只要款式时尚,质量保证,肯定好卖。”

    一件衣服样品,设计师玄英带着员工反复穿,一点一点修改到最舒适的状态。羽绒材料也不惜成本,找市场上能找的最好的鸭绒。“一件服装,两个设计师”,服装设计师从物性出发,满足服装的时尚度需求,生活设计师从人性出发,满足服装的舒适度需求,“服装懂人性,时尚懂生活。”

    “我摔了个大跟头才明白,品牌核心是产品品质。”客户王永娟吃饭时遇到吴昆明:“我是你们家最早一批客户,十来年了,羽绒服还在。不跑绒,还穿不坏。”

    台前懂营销,幕后抓质量。高梵3年内,还清所有欠款,还开了700多家品牌店。“负”翁又变富翁。

    传统行业转型互联网企业

    经过近十年的品牌积累,梵高2012年转型线上电商模式,每年销售业绩持续高速增长。2016年,年销售件数超过100万件,预计2017年销售量达到7亿。

    刚上天猫两年,高梵遇到一次行业危机。

    2014年双11前,中羽协抽检网上热卖的羽绒服,38件只有9件合格,高梵在9件合格产品中羽绒含量最高。这次抽检后,天猫邀请高梵作为天猫羽绒品质委员会成员,进行行业标准的优化和升级。

    首先,要证明自己。抽查只针对少量的羽绒服,如何让每一个消费者能知道自己穿的羽绒服货真价实呢?看见!

    高梵做了两件事,一是研发出里料透明的设计,二是1元授权专利使用。在行业内,发起良芯行动,号召大家做让消费者放心的羽绒服。

    只有好的绒才敢于把自己展露给消费者,在羽绒服行业,这样的设计前所未有。高梵的鸭绒的质量,绒是保暖的关键,高梵采用国际顶级95白鸭绒。蓬松度达到700以上;清洁度1000,达到饮用水标准;残脂率0.4%;含绒量95%,绒子含量高出90绒10个百分点。

    所有国家中,羽绒服检测最严格的是日本。“任何时间,任何购物平台,任何产品,任何抽检,高梵产品都远超国标,达到日本标准以上。用良心做好每件羽绒服.”吴昆明说。

    互联网企业玩转高科技

    7天完成一件羽绒服的设计打版和生产?这基本是传统行业不可想象的事。从科大毕业的高考状元、高梵电商创始合伙人李伟深谙供应链精髓:这个时代,大数据的作用无处不在。在人、货、场这个商业形态下,数据为其拓宽了原先狭窄的商业版图。

    “羽绒服的和T恤这类服装相比,做工、面料很复杂,库存风险大、成本高、生产周期还很长。”而给高梵快速生产羽绒服勇气的,是其对数据的熟练应用和掌握。

    数据的本质,是一种算法。通过数据分析了解市场增长情况、消费者画像、市场流行时尚元素、竞争对手等多项数据分析,高梵可以及时调整产品样式、价格以及促销策略,以销定产,反推改造供应链,让传统需要2~3个月才能投放市场销售的羽绒服,7~10天就完成设计打版和生产。从现场商家分享的案例看,数据对商家探索新零售突破十分重要。

    本月23日,高梵首家体验店在高新区创新产业园开业,消费者蜂拥而至。价格:不高,100-700元;款式:时尚舒服。还能试,天猫可能还打折,太诱人了!

    体验店的7楼老板吴昆明,正从地上捡起一团羽绒碎团,扔进垃圾桶。墙上挂着一幅字:“度一切苦厄。”怀揣着百年公司的梦想,他严于律己,4万多元的江淮电动车,一开就是多年。“公司大部分员工,开的车比我好多了。”

    企业获得荣誉

    ·2014年被邀请成为天猫品质委员会羽绒品类顾问,全国羽绒品牌5家之一;

    ·2015年获得由国家认监委颁发的中国B2C交易规范认证(商品类)第一张认证证书;

    ·作为主起草人,受邀参与天猫平台和安徽省电子商务羽绒标准制定;

    ·2016年获得国家级“高新技术企业”证书;

    ·2017年荣获国务院首届中国品牌日“CCTV中国品牌榜”。

    ·2016年全年销售件数超过100万件

    ·2016年A轮融资成功

    采访花絮

    一、羽绒服为什么会跑毛?高梵羽绒服跑毛么?

    羽绒服的绒,分成两类,一、绒朵;二、飞丝。绒朵是不会跑出去的,跑出去的是飞丝。现在羽绒服的面料都很好,不会从面料跑毛。走线的针脚是跑毛的出口。

    所以,跑多少毛,取决于三个因素,第一、含绒量;第二、针脚的细密;第三;别用洗衣机了,用手洗,一甩,飞丝跑得更快。

    高梵也会跑毛,但是含绒量远远高于国家标准,国家标准是90%,正负偏差3.高梵的羽绒服经杭州市质量技术监督监测院的检测结果是94.3%。

    二、关于百年公司

    采访期间,我听到采访对象常常放在口上的一个名词,百年公司。

    再一打听,他正在上长江商学院。我认识另外一个上商学院的,也是把百年公司放在嘴上。

    我有个大胆的猜想。一个人生前如果不缺钱,不缺物质基础,不缺名,那他的焦虑可能就放在死后的刻度上。死后钱、名都带不走,那谁还记得他呢?

    如秦始皇修万里长城,吴哥窟寄托了苏耶跋摩二世的野心,泰姬陵是沙贾汗的投射。他们把自己的名字刻在石头上,刻在建筑上,直抵后世人的心中。

    公司是一块玉,时间成雕琢的利器,精雕细琢一辈子,百年以后留给后世人,再继续努力。百年公司承载着创始人的梦想,刻上他们的名字。




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